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2015年7月24日下午，红门智能科技股份有限公司（以下简称红门）在红门科技园B栋一楼会议室召开2015年年中工作总结大会。本次会议集结红门董事长余家红先生、总裁何菲先生、副总裁魏承榜先生、副总裁陈翠连女士，副总裁涂选明先生、总裁助理肖治富先生在内的公司*，其他参会人员包括红门各部门主管级以上人员。
红门2015年年中总结大会
下午14:30会议正式开始，由人力资源中心行政主管段浩鹏担任主持。一曲《红门人》拉开大会序幕，伴随着激昂的音乐，大家朗声齐唱这首凝结红门人智慧和勇气的歌曲。歌毕，会议进行第二项议程：播放年中总结剪辑视频。本次年中总结剪辑视频由红门品牌管理部倾情制作，主要包括红门品牌建设、人文关怀和经销商活动三部分，以声、影结合的方式生动直观地反映红门上半年所取得的各项工作成就。
精彩的影音时间过后，大会进入正题：总结上半年工作成效，安排部署下半年工作。第三个议程为人力资源中心余家程经理通报公司整体人力资源情况。余经理从员工工龄、籍贯、年龄、学历、性别、职位属性和层级职等和职业资格等多方面出发对公司整体人力资源状况做了简明扼要的概述。在结合上半年员工满意度调查结果的基础上对下半年人力资源工作进行切实的调整和安排。
余家程经理通报上半年人力资源状况
随后进入大会议程第四项：何菲总裁通报上半年公司经营业绩分析与预算执行情况。把握大经济形势，落脚公司经营状况，何总从宏观到微观对红门上半年经营业绩做了科学分析，在经济发展速度趋缓的大环境下，虽然上半年业绩目标尚未达成，但红门仍保持同比利润增长的态势，且近一个月来，全国各地业务捷报频传，为公司发展注入强心剂。在预算执行方面，红门2015年上半年整体开支在预算范围之内，财务状况健康良好。
秉承*创新的原则，本次年中会议进行全新的尝试，去掉往年由各部门依次汇报工作的繁杂程序，直接进行大会第五项议程，由何菲总裁进行各部门工作总结和下半年工作安排。在开始之前，何总特地为大家放映了意味深长的短片《团队之上》，说明工作中团队的重要性以及效率的优势。何总认为借助网络互动平台，上半年公司整体工作效率有所提升，能做到机动迅速处理事务。随后何菲总裁在对总裁办、财务中心、制造中心、营销中心和研发中心各部门上半年的工作进行总结的基础上，*有序部署公司下半年工作安排，他强调希望各部门团结一心，努力把红门蛋糕做大做好。
何菲总裁部署下半年工作安排
会议*后，红门董事长余家红先生对本次会议作出总结，并对今后工作提出指导意见。余董肯定了此次会议所做出的新尝试，汇报工作不拖泥带水，做到了迅速*。在工作方面，各部门上半年工作效率均有所提升，财务指标也有所改善。同时余董也针对市场低迷的现状以及公司人才引进和培养上存在的弊端等问题提出建议和指示。在市场方面，他认为虽然宏观经济的影响是客观原因，但公司也更客观、更认真、更详细地从内部找原因,为下半年打好基础；人才培养方面，目前红门人才素质及结构影响工作效率，必须坚持引进高端人才和内部培养人才双管齐下，有针对性地招揽、发现人才，建立丰富实用的人才储备，为公司业务扩展提供坚实的后盾。
余家红董事长做出工作指示
红门2015年年中总结在回顾过去、展望未来的主线中落下帷幕，下半年红门人将齐心协力、锐意进取，改善不足，发扬优势，为红门发展谱写新篇章。