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2016年3月2日上午红门智能科技股份有限公司研发中心在B栋会议室召开了2016年工作会议，对2015年工作进行总结，并确定2016年工作目标，部署新的工作计划。余家红董事长、何菲总裁、魏承榜副总裁以及曾红军总工程师等公司*出席本次会议。
红门研发中心2016年工作会议
会议开始，首先由曾红军总工程师总结研发中心2015年的工作。在曾总工的工作报告中可以看出在过去的一年中，研发中心总体工作完成得比较出色，整个团队的工作氛围和工作作风积*主动，对比过去有了很大的进步，取得了一系列的成果。当然在项目创新方面也存在一些不足，基于优势和不足，红门研发中心2016年工作的重点将集中在产品创新方向上，开发一些自主创新的新品。魏副总上台对研发中心在过去一年中的努力工作表达赞许，并鼓励大家在2016年再接再厉，全身心投入到工作当中，全力以赴完成2016年的工作目标。
红门研发中心2016年工作会议
魏副总总结研发中心工作
曾总工总结研发中心2015年工作讲解2016年工作目标
随后余董事长和何总对研发中心发出2016年的工作指示。余董事长主要强调了加强执行力以及注重产品细节两大要求。首先他希望研发中心2016年工作目标事项必须细化到个人，需有工作清单及完成时间，协助配合也需纳入管制说明。研发新项目启动要有时间紧迫感，项目计划、方案、立项书等，开发前需提报审批，任务分配到位，加强员工的执行力。其次产品的成败在于细节，好的细节成就*的产品，希望大家在工作中注重细节。何总则对践行制度和创新思维方面提出了要求。他希望研发中心2016年目标项目需明确责任人和时间点。何总认为对于研发中心来说，研发是工作，创新是灵魂，研发过程中的失败是值得包容的，公司鼓励一切创新行为，宽容失败，希望用创新思维打造有竞争力的红门品牌。
余董事长作2016年工作指示
何总作2016年工作指示
本次会议传达出细节和创新两大精神，希望这两大精神贯穿到研发中心未来的工作中。红门研发中心肩负着研发重责，在过去的岁月里创造出无数彰显红门品质的产品。新的一年里，我们一起期待这支实力*群又充满活力的队伍再创佳绩，为红门品牌继续增光添彩！