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孙章剑 门闸研发部
团队是由成员和团队*组成的一个共同体。他们按着既定的规则，合理、充分的利用这个共同体中有效的资源在*的率领和引导下协同工作，圆满完成组织下达各项目标计划，为组织实现利润*大化。
一个好的团队必须有一个好的*。团队*一般负责团队目标和计划的制定和成员间的组织协调工作，同时也是团队执行力的检查和督导者，要及时找出团队内存在的问题并能做出正确有效的改善方案，使团队始终能健康的运转。团队*无疑是团队的核心，要有德者而居之。好的*要有良好的*力和凝聚力、要有清醒而*的判断力、要有当机立断的决策力、要有凛然不可犯的魄力，同时还要有仁爱、宽大的胸怀。
一个好的团队必须有一群好的团队成员。“团队”是由有“口”“才”的人和一群有“耳”听话的“人”组成的。好的成员应该具备有*的服从性和执行力、要有过硬的本专业知识技能、要有求真务实的工作作风、要有不折不挠的坚韧意志、要有成员互助的团队协同意识。
一个好的团队必须有一个共同的目标。团队的明确目标始终是团队的导航仪，使得团队永远保持着坚定的信念和不屈服的斗志，不达目标不罢休的精神。没有共同的目标，团队就没有存在的价值。
一个好的团队必须要有一个合理的规范。管理规定、作业流程是团队的双刃剑，是指导团队运作的方针。好的管理规定和作业流程能使团队的工作效率*大化、工作量*小化，反之，就会让团队一片混乱，斗志涣散。
一个好的团队必须有一个合理的权限分配。团队当中*的权力大小跟团队的发展密切相关，一般而言，团队*在团队发展期的权力是相对集中的，随着团队的越来越成熟团队*权力应及时下放，这有利于团队的健康发展。
综上所述，好的团队就是要有一个好的团队*、一群好的团队成员、一个共同目标、一个好的方式方法和合作的分工协作。
一句话概括，团队就是要找正确的人做正确的事，提高他们的积*性让他们紧紧地团结在团队*的周围。